Sparring, netværk og nye perspektiver
og masser af erfaringer fra andre dygtige ejerledere
Interesseret i at høre mere? Skriv til os på rbh@ejerledere.dk.
Ejerlederens særlige situation
Det særlige i din situation som ejerleder er primært, at:
- Du ikke bare kan sige dit job op,
- Virksomheden er ret sikkert din væsentligste formue,
- Du må tænke på din exit i god tid for at sikre ledelseskraften i virksomheden,
- Du skal vælge en virksomhedsform, der gør exit – eller generationsskiftet – muligt økonomisk,
- Du skal sikre dig en finansiering, der ikke fratager dig kontrollen over virksomheden,
- Du er sidste instans i alle beslutninger og må indrette virksomhedens ledelse og organisation derefter,
- Du har en familie, hvis liv også er afhængig af virksomhedens trivsel – direkte eller indirekte.
For at klare denne særlige situation må du kunne noget særligt. Det er der ikke mange uddannelsesinstitutioner, der tilbyder dig uddannelse i. De er primært indrettet til glæde for de ansatte ledere.
Og de andre kendte netværk er i meget stort tal befolket af personer, der er offentligt eller privat ansatte, som ser verdenen helt anderledes end en ejerleder og giver bare den inspiration og viden, som er ejerlederens behov.
Interesseret i at høre mere? Skriv til os på rbh@ejerledere.dk.
Netværk med stor værdi
Udbyttet af at være med i et ejerleder netværk er:
- Adgang til viden, inspiration og erfaring, også fra personer og virksomheder, som ikke er med i netværkene, idet du møder top specialister som ressourcepersoner.
- Egentlig uddannelse i form af kurser i ledelse og ejerledelse.
- Tætte relationer til personer, som er i samme situation som en selv.
- Sparring med ligestillede fra andre brancher
- Direkte viden og Indsigt i hvorfor og hvordan andre får succes som ejerledere
- Et forum af personer, der kender dig og din virksomhed godt.
- Et netværk bag netværket.
Indsatsen ved at være medlem af netværket er den tid, det tager at være med til så mange møder som muligt og være til rådighed i netværket bag netværket – og nogle penge.
Medlemskab af et netværk forpligter. Det er de jævnlige kontakter og det løbende samarbejde, der bygger netværkets væsentligste styrke. Derfor kommer man til møderne – også selv om temaet på dagsordenen ikke lige er et, som er så aktuelt for en selv. Men du kan jo have erfaringer, som andre har brug for. Lige som der på andre møder er nogen, som stiller op og deler deres viden med dig om noget, der er aktuelt for dig.
Interesseret i at høre mere? Skriv til os på rbh@ejerledere.dk.
Ejerleder problemer i fokus
Den succesfulde ejerleder sikrer, at der på kort og langt sigt er balance mellem ledelse, ejerskab og familiens interesser. Det giver tre dilemmaområder – mellem familie og ledelse – mellem ejerskab og familie – og ejerskab og ledelse. Og så naturligvis at få det hele til at gå op i en højere enhed.
Det er de særlige problemstillinger, der knytter sig til disse tre samspil, der er temaer for netværkenes arbejde. Eller med andre ord: Hvordan gør man disse dilemmaer til familiens og virksomhedens styrke.
I de 30 år netværkene har eksisteret har mere end 1.000 temaer været til behandling i netværkene.
Interesseret i at høre mere? Skriv til os på rbh@ejerledere.dk.
På møderne arbejdes konkret med ejerleder problemer
Uanset temaet: Møderne bygger så vidt mulig på en case hentet i en eller flere af medlemsvirksomhederne. Eller ved hjælp af en systematisk erfaringsudveksling.
Er temaet f.eks. ”Valg af selskabsform” tager behandlingen sit udgangspunkt i selskabsformen, en eller flere af medlemmernes virksomheder faktisk har i dag. På mødet arbejdes der målrettet med analyse og vurdering af om det er et hensigtsmæssigt valg og hvad man evt. kan sætte i stedet, hvis svaret er nej.
Professionel mødeledelse: Netværkets facilitator tager ansvaret for mødernes planlægning og den praktiske afvikling af mødet eller kurset. Facilitator får casene afgrænset og beskrevet og finder også ressourcepersoner.
Møderne afholdes enten på et centralt beliggende kursussted eller ude i virksomhederne. Normalt varer møderne fra kl. 17.00 til kl. 21.30 og omfatter også en middag, hvor det uformelle netværk virker med fuld styrke.
Netværkene afholder 6-8 møder om året. Det sker hyppigt at et netværk beslutter at ”konvertere” et eller flere møder til et egentlig kursus, som har fokus på ejerledelse.
Interesseret i at høre mere? Skriv til os på rbh@ejerledere.dk.
Sådan arbejder ejerleder netværkene i praksis
Ejerleder netværket er organiseret i en række selvstændige netværk med 25 til 30 medlemmer i hvert. Man mødes 6 til 8 gange om året til behandling af temaer, som man selv har haft indflydelse på valget af.
Møderne organiseres og ledes af en coach, hvis primære opgave er at sikre erfaringsudveksling og konklusion. En konklusion man kan tage med hjem til sin egen virksomhed. Ofte medvirker eksperter, som har bevist at de jordnært og anvendeligt kan omsætte deres ekspertviden til praksis.
Vil du være medlem af et netværk af ejerledere?
Kan du se værdien af at være medlem af ejerleder netværket, så skriv en mail til rbh@ejerledere.dk eller ring til Rolf Harsløf. Så bliver du kontaktet for en dialog og med sigte på at invitere dig med til et prøvemøde, så du kan opleve, hvad et medlemskab indebærer.
Beslutter du dig for at blive medlem, betaler du et helårligt medlemsgebyr som dækker alle omkostninger ved deltagelsen i netværkets ordinære aktiviteter.
Ingen interessekonflikter – fuld åbenhed. Inden dit medlemskab bekræftes, spørges alle medlemmer om de vil have dig med. Hvis bare et medlem siger nej, bliver du ikke medlem af dette netværk. Det er for at sikre absolut åbenhed og undgå interessekonflikter og garantien for, at du ikke pludselig møder en person, du ikke ønsker at åbne dig for.
Fokus på etablerede ejerledere. Ejerleder netværket består først og fremmest af etablerede ejerledere, hvis virksomheder typisk har mellem 15 og 50 ansatte. Denne afgrænsning er ikke tilfældig valgt. Netværket er ikke primært fokuseret på iværksættere og kun i særlige tilfælde vil de have udbytte af at deltage.
For at sikre meningsfuld og vedkommende dialog er antallet af medlemmer i det enkelte netværk begrænset til ca. 30.
Interesseret i at høre mere?
Hvem er hvem i ejerleder netværket?
Rolf B. Harsløf
Rolf B. Harsløf, cand.merc. har i mere end 25 år stået i spidsen for Forsikringsakademiet og var drivkraften i etableringen af det første ejerleder netværk i 1994.
Bosiddende i Vedbæk.
Telefon: 21 42 12 39
Lars Malling
Lars Malling, cand.merc., iværksætter, virksomhedsejer og facilitator for virksomheder og netværk.
Bosiddende i Mariager.
Telefon: 23 68 93 35